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Ver para emprender

EL VISUAL THINKING Y YO

El poder de las imágenes para crear, transformar y materializar.

La Municipalidad de Vicente López me invitó a dar una charla para El Día del Emprendedor, el 28 de septiembre de 2018.

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En esta nota compartiré un resumen de lo que preparé y les dejo algunas ideas e insights que rescatamos del proceso de diseño de la charla con florenferretto.

Como objetivo general de la charla me propuse brindar herramientas que los emprendedores puedan utilizar para visualizar sus estrategias y el modo de gestionar sus proyectos y negocios.

Voy a tomar como punto de partida mi emprendimiento y el camino que transité hacia su definición. Fue en ese paso a paso donde encontré herramientas visuales para enfocarme, gestionar mis tiempos y organizar mis ideas entorno a lo que yo quería hacer con mi vida y mi trabajo. O, viéndolo con ojos nuevos, lo que yo quería de mi trabajo para tener la vida que quiero. Estas herramientas me acompañaron durante la definición de mi marca y los servicios y productos que brindo.

Soy emprendedora y me dedico a sintetizar ideas complejas de forma visual. Lo hago a través del registro gráfico: sintetizando en imágenes lo que hablan en reuniones, charlas, talleres. Va quedando como un infográfico en vivo.

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También ayudo a equipos de diferentes empresas a pensar en imágenes a través de capacitaciones de Visual Thinking para gestionar estrategias, proyectos y equipos de trabajo.

Me costó mucho dar con el nombre de lo que hoy se conoce como Visual Thinking. Para mí fue un camino de descubrimiento. Tomé cientos de cafés con mucha gente, pregunté y me pregunté incontables veces qué es lo que hago y en qué soy buena.

La gente me decía: “yo veo que vos haces dibujitos, pegás papelitos, pero no entiendo a qué te dedicas”.

A eso respondía con un “yo tampoco”.

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Me capacité Experiencia de Usuario y en Arquitectura de la Información. Participé de la comunidad IxDA, donde me ayudaron mucho a dar forma al primer taller que di para explicar qué era lo que creía que hacía.

Conté con el apoyo de Inicia, con quienes gané un viaje a Barcelona para potenciar mi lado emprendedor, me ayudaron a capacitarme y a conectarme con personas muy valiosas que me dieron una mano.

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Durante todo esto trabajaba en Casa Indus Coworking, un hermoso espacio de trabajo en red (donde estoy hasta ahora!!!).

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De cada experiencia gané un método, un tablero, una forma de ver, una herramienta que aplicar, un nuevo número de teléfono con el que contar a futuro.

Cuando gané el viaje mi emprendimiento de entonces llegaba a su etapa oscura: no me hacía feliz, no era lo que quería potenciar. El emprendimiento que yo tenía no iba por la vía del negocio que yo soñaba. Pero tenía un compromiso con Inicia y entonces me dediqué un año entero a hacer introspección y a definir de manera activa lo que quería hacer.

El emprendimiento que yo tenía no iba por la vía del negocio que yo soñaba.

En medio de la crisis me reencontré con herramientas visuales que me ayudaron a entender dónde estaba parada y a dónde quería ir.

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Mirando hacia atrás, siempre pensé de manera visual: los apuntes del colegio los tomaba no en modo dictado sino con dibujitos. Para mis amigos, en vez de comprar regalos de cumpleaños, armaba historietas en las que eramos protagonistas de una anécdota que habíamos vivido juntos. Escuchaba a mis amigas con un problema y las ayudaba a resolverlo tomando decisiones concretas. Bajaba a un papel lo que me decían y después mirábamos todo hasta encontrar soluciones como puntos que se unen en la pared.

Más adelante estudié Diseño Gráfico en la FADU y mi primer emprendimiento tuvo la forma de un estudio de producción infográfica. Y, aún así y por más cliché que pueda sonar, no me hacía feliz. Si bien me iba bien y como emprendimiento tenía algo rentable, mi talento no alcanzaba su máximo exponente ni se mostraba en todas sus formas.

Todxs tenemos algo que nos sale fácil y nos sale bien. Todxs tenemos un don y un talento. Si siempre supe que lo mío estaba en el mundo visual, me faltaba desarrollar en qué forma iba a ofrecer mi talento al mundo de manera rentable y sostenible en el tiempo.

Antes de empezar a desarrollar una solución, me pregunté: ¿Cómo puedo hacer un emprendimiento de esto que amo hacer y que me sale tan natural?

Tuve que probar. De la primera idea que tuve armé un taller con amigxs y salió mal. Pero no me detuve. A la semana volví a invitarlas y salió algo mejor.


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Empecé a pulir el nido de ideas que tenía hasta que empezó a tener la forma de un producto. Para validar el producto tuve que salir a buscar a quién ofrecérselo. ¿Quiénes necesitan lo que yo tengo para dar? ¿Saben lo que necesitan? ¿Con qué nombre lo buscan? ¿Cuánto pagan, si es que pagan por esto?

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En esta parte es donde llegan los dos grandes aprendizajes del camino. Dos aprendizajes que dejé en la charla a modo resumen:

  1. No tengas miedo de soltar lo que no te suma. Yo tenía un camino trazado, que iba bien y que me dejaba tranquila. Me podía quedar con eso. Pero mi corazón me decía que podía empezar un camino nuevo con el que me sentiría más realizada.
  2. Que te dé verguenza.  Salí a la cancha con lo que tengas y testealo. Aprendé de tu producto a medias, optimizalo cada vez que lo muestres en vez de guardarlo hasta que quede perfecto. Es muy probable que para ese entonces haya pasado mucho tiempo.

El camino de probar, ir para atrás, volver a avanzar, escucharse, tomar otro lado, abrir esta puerta, etc. puede ser muy enroscado pero acá es donde pienso en El Principito y recuerdo esta frase: “Caminando en línea recta uno no puede llegar muy lejos”. Hacer este camino sinuoso y guiada por el corazón, por la intuición, hace que pueda vivir de eso que a mí me gusta hacer.

Una estrategia puede llevarse a cabo de diferentes formas: algunos responden las 5W del periodismo en una hoja de word, otros desarrollan un canvas y otros más armarán hojas de excel con tablas de contactos, gastos, costos e inversiones. Yo armé tableros de visión para cada pregunta que llegó a mi mente. Desglosé mis tableros en tareas que, a lo largo del tiempo y de cumplirlas una a una, me llevarían a la concreción de lo que había empezado siendo un deseo. A esas tareas les apliqué el método Kanban y les asigné un “pendiente”, “en proceso”, “listas”.

No hay una herramienta mejor que otra. Lo que importa es poder desarrollar esa estrategia y que esté siempre presente para guiarnos en el día a día, de tarea en tarea. Y, para seguir con El principito, Antoine de Saint Exupery dijo o escribió en algun lado que “un objetivo sin un plan es solo un deseo”.

Lxs invito a diseñar sus planes de acción con estas herramientas y a poner a prueba las estrategias que tengan pensadas para que puedan hacer de sus dones y talentos un empredimiento exitoso. No por la solvencia económica, que se espera pero no será fundamental, sino porque es la oportunidad para hacer lo que mejor les sale hacer, disfrutar de eso y hacerlo sostenible en el tiempo.

¿Te gustaría aprender?

¡Aprovechá la cuarentena para capacitarte!

Posteo con dibus

Un posteo con dibus

NIVEL INICIAL
martes 29 de septiembre
18:30 a 20:30 (hora Arg 🇦🇷)

No tengo tiempo

No tengo tiempo

NIVEL INTERMEDIO
lunes 28/9, miércoles 30/9 y viernes 2/10
18:30 a 20:30 (hora Arg 🇦🇷)

Capacitacion en Visual Thinking

Visual Thinking Intensivo

NIVEL AVANZADO
miércoles 7, 14, 21 y 28 de octubre
10:00 a 13:00 (hora Arg 🇦🇷)

¿Te quedan más dudas?

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Las fotos que de este sitio son gentileza de: Vero Giachello, Tui Estudio, Pigmalion.TV y Maria Nieves de Designit BCN.